2010 : La SMC rejoint le Crédit du Nord
Le 21 septembre 2010, la Société Marseillaise de Crédit entre dans le Groupe Crédit du Nord. Ce rapprochement permet à la Société Marseillaise de Crédit de conserver son identité et ses atouts : une marque régionale forte, ancrée dans ses territoires, et une proximité relationnelle dont bénéficie chacun de ses clients.
Le modèle du Crédit du Nord est basé sur la valorisation de Marques Régionales fortes.
Avec ce rapprochement, la Société Marseillaise de Crédit devient donc la 8ème Marque Régionale du Groupe.
2008 : La SMC intègre le Groupe Banque Populaire
Le 2 juillet 2008, la SMC intègre le Groupe des Banques Populaires, devenu BPCE en 2009 suite au rapprochement avec les Caisses d’Epargne. Banque emblématique du Sud de la France, la SMC est la seule banque régionale à être directement filialisée à la Banque Fédérale des Banques Populaires, l’organe central du groupe. Cette acquisition marque une nouvelle étape dans le développement de la banque.
2006 : La SMC lance une nouvelle campagne de communication et renforce son réseau d’agences
En 2006, la SMC lance une nouvelle campagne de communication institutionnelle. Sous la signature « le Sud peut compter sur sa banque ! », elle revendique son identité de grande banque régionale. Cette campagne marque également une nouvelle étape pour la banque, celle de l’accélération de ses performances. La campagne se décline autour de 4 visuels qui illustrent les atouts de la Société Marseillaise de Crédit : son ancrage régional fort, son style relationnel spécifique, la qualité de ses conseils et la performance de ses services.
Dans le cadre de son plan stratégique, la Société Marseillaise de Crédit déploie un vaste plan de développement de son réseau. Ainsi, entre 2005 et 2006, la banque renforce sa présence sur ses territoires par l’ouverture de 10 nouvelles agences et la transformation de 11 bureaux périodiques en agences de plein exercice. Elle poursuit également un programme de rénovation avec la définition d’une nouvelle ligne architecturale pour soutenir ses valeurs et son style relationnel.